Con el fin de encontrar a la persona adecuada, es necesario redactar la vacante perfecta para ella. Las empresas deben considerar que existen elementos, procesos y tecnología que las ayudan a ser más efectivas en su estrategia de atracción y selección de talento.
Consejos para redactar ofertas
Antes de empezar a redactar la oferta, es importante que el área recabe toda la información sobre la cantidad de vacantes disponibles, el perfil del candidato, el cargo, las tareas y los beneficios adicionales al sueldo.
En este sentido, es importante construir un Candidato Persona; es decir, definir el candidato ideal que encajaría a la perfección en la vacante.
Los postulantes dedican menos de 10 minutos a decidir si aplicar o no a una vacante. Ello origina que sea necesario llamar su atención y captar su interés desde el primer minuto.
El titular y la descripción de la oferta motivan a que el candidato continúe leyendo. Los reclutadores proceden de manera similar cuando revisan un currículum.
El principal objetivo es que los candidatos se inscriban en la oferta. Para ello, es necesario usar un lenguaje claro y acorde con la imagen de la empresa.
5 puntos a considerar para atraer a los mejores
1. Información esencial
Para poder escribir una buena job description, debes pensar en qué información necesita e interesa al candidato; por ejemplo, la localización de las oficinas, los días de trabajo presencial, las tareas, los objetivos del primer año, el salario emocional ofrecido…
En una encuesta realizada por Computrabajo, les preguntamos a nuestros usuarios qué los haría desconfiar de una vacante. El 39% dijo que poca información del puesto les hace desconfiar y no aplicar.
El 29% manifestó que se abstiene de postular si en la job description se presentan errores ortográficos. Por tanto, podemos concluir que es importante brindar información detallada del puesto y revisar el texto antes de publicarlo.
Una oferta bien redactada ofrecerá una mejor impresión al candidato y reforzará tu Employer Branding.
2. Propósito y descripción
Para que una persona se identifique con el objetivo de la empresa, es importante contarle el propósito. Ello y la descripción del puesto pueden ser la palanca más efectiva para encontrar al candidato que buscas.
Puedes conocer algunos ejemplos de propósitos corporativos usados en la atracción de talento en este artículo.
3. Añade el sueldo
8 de cada 10 candidatos rechazan una oferta de trabajo por cuestiones salariales.
Los profesionales quieren saber qué ofrece la empresa. Desvelar el salario antes de la entrevista permite que la persona que aplique conozca y esté de acuerdo con las condiciones ofrecidas.
El sueldo también es un factor decisivo a la hora de aplicar. Brindar esa información disminuirá la pérdida de candidatos durante el proceso. Actualmente muchos de los profesionales lo abandonan al saber cuál es la remuneración, así que conocerla de antemano mejorará la adecuación y el seguimiento.
4. Modalidad y lugar de trabajo
Tras la pandemia muchas empresas están ofreciendo una modalidad de trabajo híbrida. Es importante indicar en qué condiciones trabajará esa persona y dónde se ubican las oficinas.
El candidato calculará el tiempo de traslado y el lugar; el resultado puede ser un aliciente o no para aceptar el empleo. El modelo híbrido o home office permite conciliar con mayor facilidad la vida laboral y la personal.
5. Informar las etapas del proceso
El tiempo es oro y nunca mejor dicho. Es importante que en el momento de publicar la vacante el equipo conozca las etapas del proceso y el tiempo estimado para cubrirla.
Una buena planificación te permitirá cumplir los plazos e informar a los candidatos las futuras etapas. La transparencia del proceso es una muestra más de la preocupación de la empresa por las personas.
Explicar las etapas y el tiempo estimado también propiciará que el profesional no abandone el proceso a la mitad.
La herramienta adecuada
Los procesos manuales ya no son competitivos en el mercado en el que nos movemos actualmente.
Computrabajo facilita a las empresas la atracción y contratación de profesionales aptos y con encaje en sus empresas; por ello, se alía con Pandapé para ofrecerles la Solución Integral.
Es la herramienta adecuada para mejorar los procesos y atraer al talento adecuado.
¿Qué nos permite hacer la Solución Integral?
Dar visibilidad a la oferta
Es importante que la oferta de empleo tenga la mayor visibilidad posible. Para ello, aparte de publicarla en Computrabajo, también podemos promocionarla en redes sociales, en la página de “Trabaja con Nosotros” de la propia empresa y en otros canales y agregadores.
La multipublicación permite en un solo clic publicar la vacante en distintos canales. Se acabó eso de tener que copiar y pegar de un portal a otro la misma vacante.
Pandapé permite centralizar todas las candidaturas en la misma herramienta; además, realizar un seguimiento eficaz, eliminando las tareas administrativas que consumen mucho tiempo y son poco estratégicas.
Facilidad de inscripción
Muchos candidatos desisten de aplicar a un empleo si el formulario es muy largo o deben ingresar todos los datos de nuevo.
La integración con Computrabajo permite que desde el propio perfil puedan aplicar al empleo sin necesidad de volver a subir el CV.
Comunicación continua
Otra de las ventajas de usar un software de reclutamiento es que permite comunicarse de forma constante con el candidato, automatizando los mensajes y personalizándolos.
El silencio puede ser una red flag para los candidatos y afecta negativamente su experiencia con la empresa; además, acaba perjudicando la reputación de la organización.
Planificación del proceso
La Solución Integral permite planificar el proceso, definiendo en cada etapa qué objetivo y acción deberá realizar el candidato o el reclutador.
De este modo, se creará un embudo para ir descartando candidatos según los parámetros indicados, incluyendo test y psicométricos, video entrevistas y evaluaciones del equipo de reclutadores.
Gracias a la tecnología, el área de RR.HH. ha ido avanzando en su forma de reclutar; además, en mejorar tanto los KPI del departamento como la experiencia que vive el candidato. Nuestra misión es ayudar a las organizaciones a crecer y optimizar sus tiempos y costos.
Una buena selección de personal es clave para poder crear equipos sólidos, competitivos y de largo recorrido.
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