Actualmente los reclutadores cuentan con tecnología para saber si un candidato es o no la persona adecuada para una vacante.
Desde hace un tiempo las aplicaciones de citas y páginas web, para encontrar el amor, han usado la Inteligencia Artificial y el Big Data para detectar la compatibilidad. A este flechazo se le llama hacer match y permite conectar a dos personas afines con un propósito.
Esta tecnología ha saltado al reclutamiento, haciendo posible encontrar “la media naranja” para un puesto de trabajo.
El match perfecto y el uso de la Inteligencia Artificial
El área de RR.HH. destaca, sobre todo, por su humanidad y la profesionalidad de las personas que trabajan en ella. Pero la gran cantidad de currículums y la inmediatez de las necesidades hace necesario contar con herramientas tecnológicas que faciliten y aligeren la carga de trabajo de los gestores de talento.
Si antes los reclutadores podían revisar los currículums uno a uno, ahora es imposible. Deben trabajar en la estrategia de atracción de talento y retención, lo que les impide revisar cientos de CVs.
La Inteligencia Artificial permite optimizar tiempos y costos. La digitalización reduce el tiempo necesario en revisar todos los perfiles y listarlos en orden de mayor a menor adecuación a la vacante.
Esto permite tener candidatos de calidad y dedicarles tiempo a ellos, mejorando así la Experiencia del Candidato y la formación de equipos.
El uso de nuevas herramientas permite realizar un trabajo colaborativo entre los reclutadores y tener de forma automática datos que analizan las estrategias implementadas y los resultados obtenidos. Esto mejora visiblemente la toma de decisiones y permite al área mejorar sus KPIs.
Si las apps de citas usan esta tecnología para mejorar la experiencia del usuario, ¿por qué no hacer lo mismo para crear equipos compenetrados y altamente eficientes?
El 94% de los reclutadores que han usado un software de reclutamiento afirman que han mejorado sustancialmente la productividad y eficiencia en sus procesos de selección. Gallup
No permitas que tu competencia se quede con el mejor talento, ya que no contar con la herramienta adecuada puede ser una gran desventaja a la hora de encontrar y contratar los profesionales que la empresa necesita.
El modelo Smart Matching de Pandapé
Si tratamos de encontrar una solución que permita realizar un buen matching, debemos hablar de Pandapé.
Esta solución integral que colabora en exclusiva con Computrabajo permite encontrar el grado de adecuación del candidato con la vacante, basado en el modelo Smart Matching, un modelo único en Latinoamérica y suma la Inteligencia Artificial con la data de Computrabajo.
Esta funcionalidad es capaz de aprender de tus procesos selectivos, teniendo en cuenta las diferentes etapas definidas, los candidatos preseleccionados, contratados y descartados; así como las relaciones del cargo, la localización de las ofertas y el lugar de residencia de los profesionales.
El Smart Matching de Pandapé aprende y actúa dando una puntuación o score a cada candidato sobre su adecuación respecto a la vacante. De este modo, el proceso de selección es mucho más rápido, minimizando las tareas burocráticas, para darle al gestor tiempo de enfocarse en las personas y su contratación.
Beneficios del grado de adecuación
El uso de esta herramienta permite tener una serie de beneficios que no solo impacta a los KPIs del área, también mejora la productividad del departamento y favorece la creación de equipos cohesionados, permitiendo:
- Tener colaboradores más motivados.
- Disminuir un 50% la rotación voluntaria.
- Multiplicar por dos la productividad.
- Mejorar los procesos de contratación y los hace un 60% más eficientes.
- Conformar una Talent Pool de candidatos aptos y de gran calidad.
- Mejorar tus resultados con respecto a los de tus competidores.
¿Qué estás esperando? Pide una demo y conoce de primera mano cómo funciona y mejora el rendimiento de tus contrataciones.
Pandapé te ayuda a dar con los mejores candidatos
La gran diferencia entre otros modelos y el que ofrece Pandapé es que te permite personalizar los criterios para adaptarlos a las necesidades reales de tu empresa.
El grado de adecuación se calcula con base en tus criterios, no a criterios generales, lo que permite tener un dato más preciso de cómo ese profesional encaja en tu empresa.
Entre sus soluciones, cuenta con preguntas de filtrado o Killer Questions, que permiten descartar en una primera fase, a los candidatos que no cumplen con los requisitos valorados por la empresa, y facilita que aquellos que más se ajustan a lo requerido por la organización pasen a la segunda fase. Gracias a este filtro automático podrás descartar a los candidatos menos adecuados desde el inicio.
Y para mejorar el conocimiento de los candidatos, también hay disponible más de 11 test de competencias y psicometrías para ahondar en el candidato, su personalidad y sus competencias.
Estas evaluaciones te permitirán filtrar los candidatos de forma objetiva e ir depurando la base de datos hasta llegar a una etapa avanzada. Con los test es posible identificar las habilidades sociales, digitales, conocimientos específicos y otros talentos de quienes se vayan perfilando como posibles colaboradores.
Tecnología + experiencia del reclutador = reclutamiento exitoso
La unión de estas soluciones a la inestimable experiencia e intuición del reclutador permite contratar al mejor talento, aquel que encaja con la vacante y con el ADN de nuestra empresa.
La tecnología está a nuestra disposición como un apoyo para que el departamento alcance una mayor productividad, pero solo es eficiente porque hay un equipo humano detrás.
Es decir, si juntamos toda la parte humana del proceso con la automatización, la Inteligencia Artificial y otras soluciones digitales, tenemos la fórmula perfecta para asegurar que el candidato seleccionado cuenta con los requisitos que buscamos para la vacante.
Dale a tu equipo las herramientas necesarias para poder ser competitivo en el mercado y atraer el mejor talento para tu organización.
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